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Temario: Técnicas de Supervisión Efectiva

Dirigido a:

Directores, gerentes, ejecutivos, empresarios, lideres de proyecto, consultores, supervisores, profesionales y en general a todas aquellas personas que requieran mejorar su estilo de supervisión y liderazgo efectivo, así como aplicar herramientas, técnicas y mejores prácticas para tal efecto.

Objetivos:

Al finalizar el curso taller, los participantes serán capaces aplicar herramientas y técnicas para la supervisión efectiva de personal y grupos de trabajo, así como de aplicar los principios del liderazgo efectivo, enfocando los esfuerzos en el logro de metas y objetivos establecidos.



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Descripción:

Se revisan los fundamentos del liderazgo, las principales herramientas y técnicas para la supervisión efectiva y los modelos para las relaciones interpersonales y el logro de objetivos.

Se revisan casos de éxito y situaciones reales, con el fin de mejorar el estilo de supervisión y aplicar las técnicas y herramientas motivo del curso-taller.


Propuesta:

Duración: 08 horas

Exclusivamente en esquema CERRADO, para el personal de su organización y a partir de 3 participantes.


Esquema:

Abierto: 30% Teoría, 70% para revisión de casos de éxito, prácticas, ejercicios y desarrollo de taller.

Incluye:

» Carpeta con el contenido del Curso - Taller por participante.
» CD con el contenido de prácticas y sinopsis del Curso - Taller.
» Certificado de participación al Curso - Taller por participante.
» Coffee Break Continuo Refrescos, agua, galletas, botana y café.


Contenido Temático:

I. Introducción y conceptos básicos.
Introducción, conceptos básicos, relación supervisión - liderazgo y los principios de las relaciones interpersonales en el trabajo.

II. El concepto de supervisión.
La supervisión, objetivos de la supervisión, el papel del supervisor, concepto de supervisor, características del supervisor, conocimiento del trabajo, obligaciones y responsabilidades, la habilidad para instruir y dirigir, el objetivo de establecer metas y objetivos y como lograrlos.

III. Técnicas de supervisión efectiva.
Herramientas y técnicas de supervisión efectiva, cómo identificar el potencial, sistemas de incentivos y recompensas, controles para establecer y mantener y las cuatro grandes funciones del supervisor (Proyectar, dirigir, desarrollar y controlar).

IV. Principios y estilos de supervisión.
Concepto y tipos de organización, supervisión y control dentro de la organización, principios de supervisión, estilos de supervisión, características de la supervisión, la supervisión y la colaboración y los 10 mandamientos del supervisor actual.

V. Principios de liderazgo.
¿Qué es un líder?, lo que los demás esperan de un líder, el perfil del líder eficiente, los retos de liderear y supervisar, condicionamiento, administración del cambio, uso del entorno y como definir su estilo de liderazgo.

VI. Trabajo en equipo y comunicación efectiva.
Trabajo en equipo, equipos de trabajo eficientes y efectivos, medición y control de metas, relaciones interpersonales, el conflicto y la negociación, comunicación efectiva y asertividad.

VII. Prácticas y auto-evaluación.
Revisión de casos de éxito y situaciones reales, auto-evaluación y descubrimiento de brechas y áreas de oportunidad en liderazgo y supervisión efectiva.

VIII. Conclusiones y siguientes pasos.
Conclusiones y siguientes pasos.

Anexos:
» Casos de estudio (Herramientas y empresas).
» Resumen de herramientas y técnicas.
» Guía de revisión para caso práctico (Trabajo en equipo).


Inversión:

$6,000.00 pesos M.N. más IVA por participante.


Generales:

» Garantía de satisfacción con base en la evaluación final de los participantes.
» Revisión de casos prácticos propios de la organización contratante (Taller).
» Precios y condiciones especiales para grupos y esquemas cerrados.
» Instalaciones disponibles en el Ciudad de México (Centro de Capacitación).
» Posibilidad de ajustar fechas y horarios, según las necesidades de la organización.
» Factibilidad de impartir el curso en las instalaciones del contratante, a nivel nacional.
» Factibilidad de realizar visitas de diagnóstico en las instalaciones de la organización.
» Factibilidad de Extender los cursos a esquemas de consultoría (Seguimiento).


TABLA DE DESCUENTOS, ATENCIÓN A EMPRESAS Y GRUPOS DE TRABAJO

Cursos y Talleres de 08 horas
(1 día de 08 horas)

Inversión por Participante
$6,000.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$40,000.00 pesos M.N. + IVA

Cursos y Talleres de 16 horas
(2 días de 08 horas c/u)

Inversión por Participante
$8,500.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$60,000.00 pesos M.N. + IVA

Cursos y Talleres de 24 horas
(3 días de 08 horas c/u)

Inversión por Participante
$11,000.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$80,000.00 pesos M.N. + IVA

Cursos y Talleres de 40 horas
(5 días de 08 horas c/u)

Inversión por Participante
$16,000.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$120,000.00 pesos MN+IVA


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