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Temario: Desarrollo de Habilidades Gerenciales
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Dirigido a:
Directores, empresarios, gerentes, ejecutivos, jefes de departamento, supervisores, auditores, dueños de proceso, lideres de proyecto, consultores y profesionales en general, que deseen mejorar su propio desempeño profesional y sus habilidades para ejercer la labor de gerencia y el liderazgo en proyectos y grupos de trabajo.
Objetivos:
Que los participantes conozcan, identifiquen, analicen y apliquen las herramientas y mejores prácticas para el ejercicio de la gerencia, manejando de manera optima las diferentes situaciones en las que habitualmente se enfrentan, tomando decisiones basadas en hechos y obteniendo mejores resultados.
Brindar al participante los elementos necesarios para enfrentar los retos de cada dia, fortaleciendo sus competencias con herramientas de aplicación inmediata y de gran impacto.
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Descripción:
En una primera etapa los participantes realizan una serie de practicas de evaluación interna y de diagnóstico de la situación actual, identificando sus propias fortalezas y áreas de oportunidad. En una segunda etapa se revisan mejores prácticas para el ejercicio de la gerencia, fortaleciendo sus competencias a través de la revisión de casos de éxito, efectuando prácticas y analizando casos de estudio.
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Propuesta:
Duración: 24 horas
Esquema:
Abierto: 30% Teoría, 70% para revisión de casos de éxito, prácticas, ejercicios y desarrollo de taller.
Incluye:
» Carpeta con el contenido del Curso - Taller por participante.
» CD con el contenido de prácticas y sinopsis del Curso - Taller.
» Certificado de participación al Curso - Taller por participante.
» Coffee Break Continuo Refrescos, agua, galletas, botana y café.
Contenido Temático:
I. Auto-Evaluación e Identificación de Fortalezas y Áreas de Oportunidad.
La gerencia, funciones y responsabilidades de un gerente, evaluación de la situación actual, herramientas de auto-evaluación, análisis de resultados e identificación de fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad, desarrollo de habilidades gerenciales, mejores prácticas y herramientas fundamentales.
II. Habilidades Gerenciales Parte I.
Herramientas cuantitativas y cualitativas para la identificación, análisis y solución de problemas, comunicación efectiva y relaciones interpersonales, desarrollo de competencias, técnicas de supervisión efectiva y trabajo en equipo, administración y control de proyectos, liderazgo, negociación, manejo de conflictos y facultamiento.
III. Habilidades Gerenciales Parte II.
Creatividad, paradigmas y asertividad, reconocimiento y evaluación del personal, motivación, autoestima e incentivos, principios de administración, establecimiento de objetivos y metas, clima laboral y diagnóstico organizacional, enfoque de procesos, manejo del estrés, administración del tiempo, juntas de trabajo, imagen y técnicas de presentación.
IV. Integración de Habilidades, Prácticas y Casos de Estudio.
Integración de herramientas para la gerencia, elaboración de planes de trabajo, prácticas de gerencia y revisión de casos de estudio y situaciones reales.
V. Tópicos Varios.
Planeación estratégica, sistemas de gestión de la calidad y mejora continua, metodología 5S, evaluación de servicios de consultoría externa y coaching y protocolos para el manejo óptimo del correo electrónico.
VI. Conclusiones y siguientes pasos.
Conclusiones y siguientes pasos.
Anexos:
» Casos de estudio (Herramientas y empresas).
» Resumen de herramientas y técnicas.
» Guía de revisión para caso práctico (Trabajo en equipo).
Inversión:
$11,000.00 pesos M.N. más IVA por participante.
Generales:
» Garantía de satisfacción con base en la evaluación final de los participantes.
» Revisión de casos prácticos propios de la organización contratante (Taller).
» Precios y condiciones especiales para grupos y esquemas cerrados.
» Instalaciones disponibles en el Ciudad de México (Centro de Capacitación).
» Posibilidad de ajustar fechas y horarios, según las necesidades de la organización.
» Factibilidad de impartir el curso en las instalaciones del contratante, a nivel nacional.
» Factibilidad de realizar visitas de diagnóstico en las instalaciones de la organización.
» Factibilidad de Extender los cursos a esquemas de consultoría (Seguimiento).
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TABLA DE DESCUENTOS, ATENCIÓN A EMPRESAS Y GRUPOS DE TRABAJO
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Cursos y Talleres de 08 horas
(1 día de 08 horas)
Inversión por Participante
$6,000.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$40,000.00 pesos M.N. + IVA
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Cursos y Talleres de 16 horas
(2 días de 08 horas c/u)
Inversión por Participante
$8,500.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$60,000.00 pesos M.N. + IVA
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Cursos y Talleres de 24 horas
(3 días de 08 horas c/u)
Inversión por Participante
$11,000.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$80,000.00 pesos M.N. + IVA
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Cursos y Talleres de 40 horas
(5 días de 08 horas c/u)
Inversión por Participante
$16,000.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$120,000.00 pesos MN+IVA
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