Inicio

Generación de Soluciones
.

Capacitación » Temarios

 GenSol
 Alianzas
 Servicios
 Clientes
 Presentación
Curso - Taller:
Planeación Estratégica: FODA y BCG
Matrices de Análisis

DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido a directores, gerentes, ejecutivos, empresarios, financieros, lideres de proyecto, consultores, profesionales y en general a todas aquellas personas que estén interesadas en manejar de manera adecuada las principales técnicas y herramientas para el desarrollo de los procesos de planeación estratégica en su organización, principalmente el desarrollo de matrices de análisis como son el FODA, la PEYEA y el BCG.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Al finalizar el Curso - Taller, los participantes serán capaces de conducir los trabajos de planeación estratégica en una organización, empleando para ello técnicas y mejores prácticas.

Los participantes aplicarán los conocimiento adquiridos en casos prácticos, y realizarán ejercicios de planeación, desarrollando algunas matrices de análisis, destacando: FODA, PEYEA y BCG, así como la aplicación del modelo de las 5 fuerzas de la competencia, un esquema Hoshin Kanri y el desarrollo de curvas de valor para estrategias de océanos azules.




Información

Inscripción
.

INCLUYE

TEMARIO


DESARROLLO Y SECUENCIA:

En una primera etapa se revisa el proceso, los fundamentos y las herramientas básicas de la planeación estratégica, se trabaja con matrices de análisis como FODA, PEYEA y BCG, el modelo de las 5 fuerzas, Hoshin Kanri y el desarrollo de estrategias de océanos azules.

En una segunda etapa integran las herramientas del curso taller para llevar a cabo un ejercicio de planeación estratégica, haciendo uso de los modelos, matrices y técnicas más importantes.


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Introducción y conceptos básicos
  • Proceso de planeación estratégica
  • Modelos, técnicas y herramientas de planeación (FODA, PEYEA y BCG)
  • Elementos y productos de planeación estratégica
  • Estrategias de Océanos Azules
  • Hoshin Kanri y Tópicos Selectos
  • Conclusiones y siguientes pasos


DURACIÓN:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Prácticas, Dinámicas, Lecturas, Revisión y Análisis de Fotografías y Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.


PRÓXIMA FECHA PROGRAMADA:

09 y 10 de Junio de 2016

- Lugar: Centro de Capacitación GenSol / Ciudad de México.
- Horarios: 09:00 a 18:00 Horas ambos días.
- Esquema Abierto y para todo Público.



NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Contamos con Tarifas Especiales para Grupos de Trabajo!



Solicite
Información
Registro e
Inscripción


Consultoría | Capacitación | Metodología | Outsourcing | Herramientas
Mapeo | Reingeniería | Lean | Kaizen | 5S | Six Sigma | Benchmarking
Calidad/Auditorias | SGC/ISO | Indicadores | FODA | Clima | 360°/DNC


GenSol Copyright® (1999-2016) México
Política de Seguridad
Aviso de Privacidad
Mapa del Sitio