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Temario: Herramientas para la Toma de Decisiones
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Dirigido a:
Directores, gerentes, ejecutivos, empresarios, lideres de proyecto, consultores, supervisores, profesionales y en general a todas aquellas personas que estén interesadas en mejorar sus habilidades para la toma de decisiones, a través de herramientas apropiadas y mejores prácticas.
Objetivos:
Al finalizar el curso taller, los participantes serán capaces tomar decisiones de negocios considerando mejores prácticas, herramientas y técnicas para tal efecto, analizar la información y proyectar el impacto de la decisión.
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Descripción:
Se revisan las principales herramientas para la toma de decisiones a nivel empresarial, se llevan a cabo prácticas para la toma de decisiones y se analizan situaciones reales, con el fin de identificar el camino a seguir y la evaluación de alternativas de solución, con base en sistemas de información.
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Propuesta:
Duración: 08 horas
Exclusivamente en esquema CERRADO, para el personal de su organización y a partir de 3 participantes.
Esquema:
Abierto: 30% Teoría, 70% para revisión de casos de éxito, prácticas, ejercicios y desarrollo de taller.
Incluye:
» Carpeta con el contenido del Curso - Taller por participante.
» CD con el contenido de prácticas y sinopsis del Curso - Taller.
» Certificado de participación al Curso - Taller por participante.
» Coffee Break Continuo Refrescos, agua, galletas, botana y café.
Contenido Temático:
I. Introducción y fundamentos.
Introducción, fundamentos y antecedentes, definiciones y elementos básicos.
II. El proceso administrativo y la toma de decisiones.
Proceso administrativo, administración efectiva, áreas, herramientas y disciplinas de trabajo de la administración, la teoría de las decisiones, ¿Quién toma decisiones?, parámetros del proceso para la toma de decisiones, evaluación de alternativas y análisis de decisiones.
III. Sistemas de información y planeación estratégica.
La información y el conocimiento, sistemas y herramientas de medición, sistemas de información, el Balanced ScoredCard, planeación estratégica y establecimiento de indicadores de negocio.
IV. Herramientas y técnicas.
Las 7 herramientas estadísticas básicas, las 7 nuevas herramientas para diseño y creatividad, tormenta de ideas, trabajo en equipo, los sombreros de colores, evaluación de alternativas y cuadrante objetivo.
V. Enfoque de procesos y la mejora continua.
Mapeo, análisis y rediseño de procesos, mejora continua, tipos de actividad, enfoque de procesos y sistemas de gestión de la calidad.
VI. El mercado y el cliente.
Análisis de mercados, conocimiento del cliente, mercado objetivo, demanda y oferta, el proceso de benchmarking y benchmarketing e indicadores de satisfacción.
VII. El factor financiero.
Finanzas para no financieros, análisis de estados financieros, la evaluación de proyectos, razones financieras y proyectos de inversión.
VIII. El factor humano.
Las organizaciones, detección de necesidades de capacitación, la evaluación del desempeño, necesidades, clima laboral, diagnóstico organizacional y el sistema de sugerencias para la toma de decisiones.
XI. Prácticas y revisión de casos de estudio.
Revisión de casos, realización de prácticas para la integración de herramientas y la toma de decisiones.
X. Conclusiones y siguientes pasos.
Conclusiones y siguientes pasos.
Anexos:
» Casos de estudio (Herramientas y empresas).
» Resumen de herramientas y técnicas.
» Guía de revisión para caso práctico (Trabajo en equipo).
Inversión:
$6,000.00 pesos M.N. más IVA por participante.
Generales:
» Garantía de satisfacción con base en la evaluación final de los participantes.
» Revisión de casos prácticos propios de la organización contratante (Taller).
» Precios y condiciones especiales para grupos y esquemas cerrados.
» Instalaciones disponibles en el Ciudad de México (Centro de Capacitación).
» Posibilidad de ajustar fechas y horarios, según las necesidades de la organización.
» Factibilidad de impartir el curso en las instalaciones del contratante, a nivel nacional.
» Factibilidad de realizar visitas de diagnóstico en las instalaciones de la organización.
» Factibilidad de Extender los cursos a esquemas de consultoría (Seguimiento).
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TABLA DE DESCUENTOS, ATENCIÓN A EMPRESAS Y GRUPOS DE TRABAJO
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Cursos y Talleres de 08 horas
(1 día de 08 horas)
Inversión por Participante
$6,000.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$40,000.00 pesos M.N. + IVA
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Cursos y Talleres de 16 horas
(2 días de 08 horas c/u)
Inversión por Participante
$8,500.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$60,000.00 pesos M.N. + IVA
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Cursos y Talleres de 24 horas
(3 días de 08 horas c/u)
Inversión por Participante
$11,000.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$80,000.00 pesos M.N. + IVA
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Cursos y Talleres de 40 horas
(5 días de 08 horas c/u)
Inversión por Participante
$16,000.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$120,000.00 pesos MN+IVA
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