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Temario: BPM - Buenas Prácticas de Manufactura
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Dirigido a:
Directores y gerentes de manufactura, producción, abastecimiento, producto, calidad e ingeniería, supervisores, jefes de línea, lideres de proyecto, consultores, dueños de proceso, operadores calificados y personal en general que requiera diseñar, conocer y/o aplicar las buenas prácticas de manufactura en piso de producción.
Aplica para empresas del ramo industrial, manufactura, ensamble, armado, producción, embotellado, lavado, automotriz, comunicaciones, transporte, alimentos, química, farmacéutica, petroquímica, electrónica, mecánica, plásticos, troquelado, maquinaria, herramientas, etc.
Objetivos:
Al concluir el curso - taller, los participantes serán capaces de establecer e implantar buenas prácticas de manufactura en piso de producción, así como de y coordinar proyectos para la implantación de iniciativas de mejora.
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Descripción:
En una primera etapa se revisan casos de éxito y mejores prácticas para manufactura, se analiza la situación actual de las empresas participantes y se detectan áreas de oportunidad; en una segunda etapa se trabaja con buenas prácticas de manufactura y se establece un proyecto para el diseño e implantación de buenas prácticas de manufactura, así como de herramientas y técnicas de apoyo.
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Propuesta:
Duración: 08 horas
Exclusivamente en esquema CERRADO, para el personal de su organización y a partir de 3 participantes.
Esquema:
Abierto: 30% Teoría, 70% para revisión de casos de éxito, prácticas, ejercicios y desarrollo de taller.
Incluye:
» Carpeta con el contenido del Curso - Taller por participante.
» CD con el contenido de prácticas y sinopsis del Curso - Taller.
» Certificado de participación al Curso - Taller por participante.
» Coffee Break Continuo Refrescos, agua, galletas, botana y café.
Contenido Temático:
I. Introducción.
Introducción, definiciones y conceptos básicos, sistemas de manufactura, mejores prácticas, productividad, industrias que requieren implantar buenas prácticas de manufactura y herramientas de soporte.
II. Buenas Prácticas de Manufactura I.
¿Qué son las buenas prácticas de manufactura?, ventajas y beneficios, características y normatividad, detección de necesidades, acciones preventivas y correctivas, implantación de procedimientos y compromiso de la alta gerencia.
III. Buenas Prácticas de Manufactura II.
Principios de higiene laboral, seguridad en el trabajo, prevención de accidentes, ergonomía y condiciones de trabajo, medio ambiente, instalaciones, políticas, personal, manejo de materiales y producto, desechos y control de plagas.
IV. Buenas Prácticas de Manufactura III.
Aplicativos para el ramo industrial, manufactura, ensamble, armado, producción, embotellado, lavado, automotriz, comunicaciones, transporte, alimentos, química, farmacéutica, petroquímica, electrónica, mecánica, plásticos, troquelado, maquinaria y herramientas, realización de prácticas y revisión de casos de éxito.
V. Metodologías y Técnicas de Apoyo.
Los 7 pilares del justo a tiempo (JIT), dispositivos parea prevenir errores (Poka Yoke), sistema de producción de jalar (Kanban), mantenimiento productivo total (TPM), metodología 5S, análisis del modo y efecto de la falla potencial (AMEF) y cambio rápido de modelo (SMED).
VI. Diseño e Implantación de Buenas Prácticas de Manufactura.
Diagnóstico de la situación actual, gestión de iniciativas de mejora, definición de un proyecto de buenas prácticas de manufactura, diseño e implantación de buenas prácticas de manufactura, auditoría de las buenas prácticas de manufactura, evaluación, mejora y seguimiento.
VII. Conclusiones y siguientes pasos.
Conclusiones y siguientes pasos.
Anexos:
» Casos de estudio (Herramientas y empresas).
» Resumen de herramientas y técnicas.
» Guía de revisión para caso práctico (Trabajo en equipo).
Inversión:
$6,000.00 pesos M.N. más IVA por participante.
Generales:
» Garantía de satisfacción con base en la evaluación final de los participantes.
» Revisión de casos prácticos propios de la organización contratante (Taller).
» Precios y condiciones especiales para grupos y esquemas cerrados.
» Instalaciones disponibles en el Ciudad de México (Centro de Capacitación).
» Posibilidad de ajustar fechas y horarios, según las necesidades de la organización.
» Factibilidad de impartir el curso en las instalaciones del contratante, a nivel nacional.
» Factibilidad de realizar visitas de diagnóstico en las instalaciones de la organización.
» Factibilidad de Extender los cursos a esquemas de consultoría (Seguimiento).
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TABLA DE DESCUENTOS, ATENCIÓN A EMPRESAS Y GRUPOS DE TRABAJO
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Cursos y Talleres de 08 horas
(1 día de 08 horas)
Inversión por Participante
$6,000.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$40,000.00 pesos M.N. + IVA
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Cursos y Talleres de 16 horas
(2 días de 08 horas c/u)
Inversión por Participante
$8,500.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$60,000.00 pesos M.N. + IVA
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Cursos y Talleres de 24 horas
(3 días de 08 horas c/u)
Inversión por Participante
$11,000.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$80,000.00 pesos M.N. + IVA
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Cursos y Talleres de 40 horas
(5 días de 08 horas c/u)
Inversión por Participante
$16,000.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$120,000.00 pesos MN+IVA
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