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Temario: AMEF - Análisis del Modo y Efecto de la Falla Potencial
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Dirigido a:
Directores, empresarios, gerentes, ejecutivos, jefes de departamento, supervisores, responsables de manufactura y calidad, encargados de iniciativas de mejora, ingenieros industriales, ingenieros de calidad, lideres de proyecto, consultores, profesionales y en general a todas aquellas personas que requieran conocer y manejar con fluidez las herramientas para pre-definir problemas en procesos y diseño.
Objetivos:
Al finalizar el curso - taller, los participantes serán capaces de elaborar los AMEF de proceso y de diseño en su organización, identificar áreas de oportunidad y detectar fallas potenciales en proceso y diseño.
Establecerán planes de control y conocerán el sistema y método APQP para la planeación avanzada de la calidad del producto y el proceso de aprobación de piezas de producción (PPAP).
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Descripción:
El curso - taller esta diseñado para aplicar los conceptos adquiridos durante el desarrollo del mismo, por lo que se revisan conceptos y mejores prácticas, aplicativos y casos de éxito. De igual manera se desarrollan ejemplos y prácticas para la aplicación de las herramientas.
El curso - taller contempla la construcción de los AMEF de diseño y proceso.
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Propuesta:
Duración: 16 horas
Esquema:
Abierto: 30% Teoría, 70% para revisión de casos de éxito, prácticas, ejercicios y desarrollo de taller.
Incluye:
» Carpeta con el contenido del Curso - Taller por participante.
» CD con el contenido de prácticas y sinopsis del Curso - Taller.
» Certificado de participación al Curso - Taller por participante.
» Coffee Break Continuo Refrescos, agua, galletas, botana y café.
Contenido Temático:
I. Introducción y Conceptos Básicos.
Introducción, antecedentes y reseña histórica, ¿Qué es el AMEF?, usos y aplicaciones de los AMEF, documentación, requerimientos y beneficios del AMEF, normatividad, herramientas y técnicas de apoyo.
II. Tipos de AMEF y Formatos.
Formatos y elementos del AMEF, tipos de AMEF, responsabilidades y áreas involucradas, efectos y categorías, criterios de severidad del efecto para AMEF, ocurrencia, características especiales y críticas, causas de falla potencial, probabilidad de incidentes y porcentaje de averías, criterios de evaluación y tablas de probabilidad de la detección por control del diseño y por control de proceso.
III. Secuencia de Procedimientos para la Elaboración del AMEF.
Identificación, sistemas de gestión de la calidad, prevención de problemas y herramientas estadísticas, relación del AMEF con la serie de normas ISO 9000, procedimiento para la elaboración de AMEF, práctica de elaboración de AMEF.
IV. APQP y PPAP.
El sistema y método APQP para la planeación avanzada de la calidad del producto, proceso de aprobación de piezas de producción (PPAP), proveedores, muestra maestra y muestra de partes de producción, ayudas de verificación, fases, requerimientos y resultados.
V. Índices.
Índices de capacidad del procesos (cpk y ppk), índices de calidad, criterios de aceptación para estudios iniciales, estudios del análisis del sistema de medición, procesos inestables.
VI. Plan de Control.
¿Qué es el plan de control?, uso y beneficios, responsables y formatos, elaboración de un plan de control.
VII. Implantación y Seguimiento de Programas.
Establecimiento de programas para la implantación, uso, administración y mantenimiento de los AMEF, seguimiento y monitoreo de los AMEF, equipos de trabajo multidisciplinarios y medición de resultados.
VIII. Conclusiones y siguientes pasos.
Conclusiones y siguientes pasos.
Anexos:
» Casos de estudio (Herramientas y empresas).
» Resumen de herramientas y técnicas.
» Guía de revisión para caso práctico (Trabajo en equipo).
Inversión:
$8,500.00 pesos M.N. más IVA por participante.
Generales:
» Garantía de satisfacción con base en la evaluación final de los participantes.
» Revisión de casos prácticos propios de la organización contratante (Taller).
» Precios y condiciones especiales para grupos y esquemas cerrados.
» Instalaciones disponibles en el Ciudad de México (Centro de Capacitación).
» Posibilidad de ajustar fechas y horarios, según las necesidades de la organización.
» Factibilidad de impartir el curso en las instalaciones del contratante, a nivel nacional.
» Factibilidad de realizar visitas de diagnóstico en las instalaciones de la organización.
» Factibilidad de Extender los cursos a esquemas de consultoría (Seguimiento).
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TABLA DE DESCUENTOS, ATENCIÓN A EMPRESAS Y GRUPOS DE TRABAJO
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Cursos y Talleres de 08 horas
(1 día de 08 horas)
Inversión por Participante
$6,000.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$40,000.00 pesos M.N. + IVA
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Cursos y Talleres de 16 horas
(2 días de 08 horas c/u)
Inversión por Participante
$8,500.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$60,000.00 pesos M.N. + IVA
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Cursos y Talleres de 24 horas
(3 días de 08 horas c/u)
Inversión por Participante
$11,000.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$80,000.00 pesos M.N. + IVA
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Cursos y Talleres de 40 horas
(5 días de 08 horas c/u)
Inversión por Participante
$16,000.00 pesos M.N. + IVA
Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$120,000.00 pesos MN+IVA
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