Descripción:
En una primera etapa se revisan, analizan y discuten los elementos, principios y hábitos de la gente altamente efectiva, se revisan casos de éxito y aplicativos propios y vivénciales de nuestro equipo de consultores y se plantean las acciones necesarias para su aplicación y puesta en marcha, conforme a nuestra experiencia en campo.
En una segunda etapa se revisan herramientas y técnicas complementarias y de soporte, buscando fortalecer las habilidades gerenciales y de liderazgo de los participantes.
Nota: En todo momento se hace referencia al Best Seller mundial “Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva”, de Franklin Covey, incluso se recomienda, sin ser requisito indispensable, que los participantes lean este libro antes de asistir al curso-taller, con la finalidad de discutir los hábitos y focalizar las herramientas necesarias para su aplicación y puesta en marcha, conforme a nuestras experiencias y lecciones aprendidas, alcance y objetivo general del curso-taller.
Propuesta:
Duración: 08 horas
Exclusivamente en esquema CERRADO, para el personal de su organización y a partir de 3 participantes.
Esquema:
Abierto: 30% Teoría, 70% para revisión de casos de éxito, prácticas, ejercicios y desarrollo de taller.
Incluye:
» Carpeta con el contenido del Curso - Taller por participante.
» CD con el contenido de prácticas y sinopsis del Curso - Taller.
» Certificado de participación al Curso - Taller por participante.
» Coffee Break Continuo Refrescos, agua, galletas, botana y café.
Contenido Temático:
I. Introducción y fundamentos.
Alcance y objetivos del curso taller, introducción, definiciones y conceptos básicos, best seller “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” de Franklin Covey, aplicativos y lecciones aprendidas.
II. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
Sea proactivo, empiece con un fin en mente, establezca primero lo primero, pensar en ganar-ganar, procure comprender, y después ser comprendido, la sinergia y afile la sierra, discusión, aplicación de guías de trabajo y recomendaciones.
III. Revisión de casos de éxito y lecciones aprendidas I.
Paradigmas, personalidad, ética, autoestima, iniciativa y compromiso, liderazgo, establecimiento de metas y objetivos, misión y visión, medición y seguimiento de objetivos, sistema de indicadores y enfoque de sistemas.
IV. Revisión de casos de éxito y lecciones aprendidas II.
Elementos, principios y técnicas de negociación, solución de conflictos, ¿Cómo dar y recibir una critica constructiva?, retroalimentación, proyección y análisis del video “Técnicas de negociación”, comunicación asertividad, empowerment, supervisión efectiva y trabajo en equipo.
V. Revisión de casos de éxito y lecciones aprendidas III.
Relaciones interpersonales, desarrollo humano, motivación y logro de objetivos, compromiso y credibilidad, administración del tiempo y manejo del estrés.
VI. Herrramientas y técnicas de apoyo.
Filosofía de mejora continua (Kaizen), administración de proyectos y metodología de las 5S.
VII. Diagnóstico de la situación actual.
Test y diagnóstico de la situación actual, familia empleo y aspecto personal, plan de trabajo y de vida, evaluación y compromisos.
IX. Conclusiones y siguientes pasos.
Conclusiones y siguientes pasos.
Anexos:
» Casos de estudio (Herramientas y empresas).
» Resumen de herramientas y técnicas.
» Guía de revisión para caso práctico (Trabajo en equipo).
Inversión:
$6,000.00 pesos M.N. más IVA por participante.
Generales:
» Garantía de satisfacción con base en la evaluación final de los participantes.
» Revisión de casos prácticos propios de la organización contratante (Taller).
» Precios y condiciones especiales para grupos y esquemas cerrados.
» Instalaciones disponibles en el Ciudad de México (Centro de Capacitación).
» Posibilidad de ajustar fechas y horarios, según las necesidades de la organización.
» Factibilidad de impartir el curso en las instalaciones del contratante, a nivel nacional.
» Factibilidad de realizar visitas de diagnóstico en las instalaciones de la organización.
» Factibilidad de Extender los cursos a esquemas de consultoría (Seguimiento).
