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El Proceso de Mejora Continua:
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En Gensol nos preocupamos por apoyar a nuestros clientes y socios comerciales en el
diseño e implantación de iniciativas y proyectos de mejora continua; El despliegue de
eventos kaizen es parte de nuestra competencia.
Integramos diversas técnicas y herramientas para la mejora continua, como son el enfoque al
cliente y a los procesos, circulos de
calidad, sistema de sugerencias, TPM, JIT, SMED, Poka Yokes, Kanban,
cero defectos, liderazgo efectivo, gestión de restricciones y aplicación de herramientas
para solución de problemas e innovación como las 7 herramientas estadísticas y las nuevas
7 para diseño.
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Eventos de Mejora Continua (Kaizen):
Kaizen: “Kai” = Cambio y “Zen” = Para Mejorar, es “cambio para mejorar” o “mejoramiento continuo”.
Integramos una serie de elementos que propician y facilitan el óptimo desempeño de la
organización a través de equipos, programas y proyectos de mejora continua.
En Gensol buscamos que las organizaciones sean más competitivas y productivas, focalizando los esfuerzos
en la gente y sus procesos, atendiendo las necesidades y requerimientos del mercado, el
cliente y el negocio en su conjunto.
La aplicación de metodologías, técnicas y herramientas como 5S+1, Mantenimiento Productivo Total
(MPT), Justo a Tiempo (JIT), Sistema de Sugerencias, Circulos de Calidad, Sistema de Gestión de la Calidad,
Listas de Verificación, Herramientas Estadísticas para el Planteamiento y Solución de Problemas,
Mapeo, Análisis y Rediseño de Procesos, entre otras, son solo algunas de las mejores prácticas que nos
garantizan el éxito en cada evento Kaizen que coordinamos a través de nuestro equipo de profesionales.
Permitanos apoyarlo en su esfuerzos de diagnóstico, identificación de oportunidades, necesidades y análisis de
brechas, con el fin de gestionar las iniciativas de mejora continua y los eventos Kaizen que su
organización requiere. Solicite información.
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BPM (Buenas Prácticas de Manufactura):
En Gensol nos preocupamos por generar soluciones que permitan la incorporación de BPM en su organización,
gestionando la seguridad, protección y la salud del personal, asegurando la calidad y en su caso la inocuidad de los
productos, la reducción de mermas y desperdicios, el cumplimiento de normatividad y reglamentación específica y la
transferencia y asimilación de tecnologías y mejores prácticas, que en conjunto facilitan el alcanzar las metas y
los objetivos específicos.
Las BPM son un conjunto de normas que tienen su origen en directrices específicas que han establecido organismos internacionales como son la OMS, la FDA y
la FAO, diseñadas y empleadas para asegurar que todos los productos satisfagan los requerimientos de identidad,
concentración, seguridad y eficacia que garantice que los productos cumplan a cabalidad los requerimientos de calidad y necesidades específicas del cliente final.
Su objetivo principal es el mejorar de manera permanente y sistemática la forma de producir un producto limpio y de excelente calidad, y para algunas
actividades económicas específicas, como la de los alimentos y el procesamiento de productos para el consumo humano, el garantizar la inocuidad en la
seguridad alimentaria, coadyuvando a la identificación y control de riesgos y peligros de contaminación, principalmente de tipo biológico, físico y/o químico.
Las BPM establecen concordancia con sistemas, metodologías, técnicas y normas relacionadas como son el HACCP (Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control),
la ISO 22000:2005 (NMX-F-CC-22000-NORMEX-IMNC-2007) - Sistemas de Gestión de la Inocuidad de los Alimentos y los Sistemas de Inspección
(SSOP) y la ISO 9001:2008 (NMX-CC-9001-IMNC-2008) - Requisitos de los Sistemas de Gestión de la Calidad, principalmente.
Las BPM se aplican en diversas industrias, destacando las siguientes:
- Industria Farmacéutica
- Industria Alimenticia
- Industria Cosmética
- Industria de la Salud
- Industria de Insumos y Equipo Médico
- Industrias relaciondas y proveedoras de las anteriores, principalmente.
Podemos apoyarlo en sus esfuerzos de diagnóstico, identificación de áreas de oportunidad, riesgos potenciales y
situaciones peligrosas, análisis de brechas y necesidades específicas, normas técnicas y reglamentos, para el diseño,
desarrollo, documentación, implantación, incorporación y mejora de Buenas Prácticas de Manuafactura (BPM) en su
organización. Solicite información.
Herramientas y Servicios de Consultoría de Soporte:
Gensol pone a sus ordenes los siguientes servicios específicos en materia de consultoría, con el fin de apoyar sus
esfuerzos en materia de calidad, normatividad y sistemas de gestión.
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Consultoría
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Capacitación
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Metodología
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Outsourcing
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Herramientas
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Mapeo
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Reingeniería
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Lean
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Kaizen
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5S
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Six Sigma
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Benchmarking
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Calidad/Auditorias
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SGC/ISO
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Indicadores
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FODA
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Clima
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360°/DNC
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