Consultores - Instructores:
Nuestra plantilla de profesionales esta integrada por Ingenieros industriales, administradores, mercadologos, psicólogos, financieros e informáticos con un promedio de más de 22 años de experiencia acumulada en la aplicación de tecnologías, metodologías, técnicas, herramientas y desarrollo de proyectos específicos:
- Aplicación de la metodología de reingeniería de procesos y negocios.
- BPR (Business Process Redesign) y mapeo, análisis y rediseño de procesos.
- Iniciativas de mejora continua y gestión de eventos Kaizen.
- Aplicación y despliegue de la metodología de las 5S´s y control visual.
- Diseño, implantación y evaluación de sistemas de gestión de la calidad.
- Medición de la calidad en el servicio e indicadores de calidad y desempeño.
- Diseño de Modelos y Sistemas para la Competitividad y Calidad Total.
- Documentación y preparación para la certificación ISO 9001:2008.
- Documentación Profesional, PNO´s, Instructivos y Estructura Documental.
- Gestión ambiental bajo ISO 14001:2004.
- Sistemas de Gestión OHSAS 18001:2007, seguridad y salud ocupacional.
- Administración y control de proyectos basados en la guía PMBOK®
- Normatividad ISO 22000:2007 (Alimentos) y Sistemas HACCP (Puntos Críticos).
- Dispositivos médicos, sanitarios y riesgos (ISO 13485:2003 / ISO 14971:2007).
- Sistemas para el sector automotriz (ISO/TS 16949:2002).
- Gestión de quejas y satisfacción del cliente (ISO 10002:2004).
- Seguridad Industrial, higiene y programas de protección civil.
- Buenas prácticas de manufactura (GMP´s / BPF).
- Lean manufacturing, lean office, lean design, lean accounting y lean logistics.
- Detección y evaluación de los 7 desperdicios básicos y matriz MUDA.
- Planeación estratégica, matrices FODA, PEYEA, BCG y océanos azules.
- Planeación estratégica y enfoque a Lean y 7 Desperdicios (Hoshin Kanri).
- Técnicas AMEF, POKA YOKE, MPT, JIT, KANBAN, SMED, SLP y SHA.
- Análisis de negocios y su cuerpo de conocimientos basados en BABOK®.
- Definición de células de manufactura y balanceo de líneas de producción.
- Organización industrial, evaluación del desempeño, 360° y manejo del estrés.
- Admin. del tiempo, manejo de juntas, comunicación efectiva y asertiva.
- Esquemas para la rendición de cuentas, técnicas de negociación y supervisión.
- Liderazgo efectivo, manejo de conflictos y estructura organizacional.
- Control estadístico (CEP), y aplicación de herramientas estadísticas.
- Despliegue Six Sigma (DMAIC, DPMO´s y capacidad de proceso).
- Tableros de mando (Balanced ScoreCard), sist. de información y decisiones.
- Diagnóstico organizacional y desarrollo de estudios de clima laboral.
- Ejecución de auditorías internas de calidad bajo ISO 19011:2002.
- Ejecución de auditorías de segunda parte y auditorias administrativas
- Desarrollo de estudios de benchmarking y benchmarketing.
- Identificación de áreas de oportunidad, brechas y preparación certificación.
- Aplicación de NOM-059-SSA1-2006 - BPF para químico - farmacéutica.
- Aplicación de NOM-251-SAA1-2009 - Prácticas en alimentos y bebidas.
- Desarrollo de sistemas de gestión para dispositivos sanitarios (ISO 13485:2003).
- Desarrollo de modelos y gestión tecnológica e innovación (Modelo PNTi).
- Auditorías a sistemas 5S´s: Despeje, orden, organización, limpieza y riesgos.
- Auditorías de seguridad, higiene, salud, riesgos y protección civil.
- Entre otras herramientas y mejores prácticas.
Nuestro personal cuenta con experiencia y habilidades para la administración y control de proyectos, coordinación de equipos de trabajo, desarrollo de cursos,
talleres y servicios de consultoría y capacitación en organizaciones del sector industrial, manufactura, transformación, comunicaciones, transportes,
tecnología, exportación, turismo, servicios, alimentos, educación, financiero, petroquímica, salud, investigación, comercio y gobierno.
