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A la fecha hemos apoyado a empresas del sector industrial, entre micro, pequeñas, medianas y grandes empresas: Hidrocarburos, textil, alimentos y metalmecánica.
Lo anterior a través de nuestras divisiones de consultoría, capacitación y servicios outsourcing; aquí los proyectos más recientes o en desarrollo:
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Clientes y Proyectos: Sector Industria
Aceros Fortuna - Carpenter
Dirección General y Primer Nivel - Ciudad de México.
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Proyectos: Programa de capacitación especializada para el desarrollo de habilidades
gerenciales en materia de calidad y mejora continua, a través de la aplicación y despliegue de
la metodología Six Sigma (DMAIC), establecimiento de métrica sigma y planteamiento de proyectos
e iniciativas de mejora. (Alianza QL).
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Administración Portuaria Integral de Guaymas
API Guaymas - Puerto de Guaymas Son.
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Proyectos: Programa de capacitación especializada y asesoría en materia de reingeniería
de procesos y negocios, identificación de áreas y oportunidades de mejora y establecimiento de
proyectos y cuadrante objetivo para rediseño de procesos. (Alianza QL).
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Alpura
Ganaderos Productores de Leche Pura, S.A. de C.V.
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Proyectos: Diseño y ejecución del programa de capacitación y
formación de consultores internos en procesos y mejora continua 2005
(Métodos y procedimientos): Reingeniería de Procesos, Mejora Continua Kaizen,
Herramientas Estadísticas y de Diseño, Finanzas para No Financieros,
Metodología 5S, Administración de Proyectos y Mapeo, Análisis y Rediseño
de Procesos. (Alianza QL).
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ASF-K
Ciudad Sahagún, Hidalgo
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría para la Comunicación Asertiva y Relaciones Interpersonales,
Equipo Gerencial a Primer Nivel. Personal Operativo y Administrativo.
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Bayer de México, S.A. de C.V.
Bayer HealthCare, División Diagnósticos - Ciudad de México.
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Proyectos: Programa de capacitación y acompañamiento para el desarrollo de habilidades
gerenciales en materia de mapeo, análisis, rediseño de procesos e indicadores, así como en la
aplicación de herramientas y aplicativos para la mejora continua.
Cursos y talleres especializados para Dirección, la alta gerencia y su primer nivel.
Consultoría y asesoría para el mapeo de procesos, identificación de oportunidades de mejora,
implantación de Quick hits y portafolio de proyectos de mejora, rediseño de procesos y
diseño/desarrollo del sistema de medición (Indicadores de calidad y desempeño).
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Baxter
Laboratorios - Ciudad de México.
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría para la aplicación y despliegue de la
metodología 5S en piso de producción y áreas administrativas. (Alianza QL).
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Biotecsa
Industria y Biotecnología - Productos a base de enzimas.
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Proyectos: Capacitación especializada y formación de auditores internos bajo
la norma internacional ISO 9001:2000 bajo las directrices de la norma ISO 19011:2002. (Alianza QL).
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CFE
Comisión Federal de Electricidad - TI
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría para el desarrollo de
proyectos con base en la metodología de Reingeniería de Procesos y Negocios. (Alianza QL).
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CONIP Contratistas, S.A. de C.V.
Servicios de Ingeniería Civil y Contratistas.
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Proyectos: Capacitación Especializada y formación de auditores internos ISO 9001:2000
bajo la norma internacional ISO 19011:2002. (Alianza QL).
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Constructora Subácuatica Diavaz
División Construcción - Ciudad del Carmen, Campeche.
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Proyectos: Programa de capacitación especializada para la dirección y la alta gerencia,
enfocada al desarrollo de habilidades en materia de administración y control de proyectos,
liderazgo, manejo de conflictos, negociación, comunicación asertiva y toma de decisiones.
(Alianza QL).
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Continental Cabinet
Gabinetes - Texas, USA.
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría especializada para el fortalecimiento
de habilidades gerenciales. Programa de entrenamiento en materia de mejora continua (Kaizen),
documentación profesional, mapeo, análisis y rediseño de procesos, control estadístico de
procesos, metodología 5S y herramientas estadísticas para la calidad y la solución de
problemas. (Alianza QL).
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Corporativo IDESA
Grupo IDESA - Petroquímica
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría para el desarrollo de
proyectos bajo la metodología de reingeniería de procesos, mapeo, análisis y
rediseño de procesos y mejora continua Kaizen. (Alianza QL).
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Cuautipack, S.A. de C.V.
Fabricación y Comercialización de Empaques y Cajas de Cartón.
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Proyectos: Capacitación Especializada y asesoría en materia de mapeo, análisis y
rediseño de procesos. (Alianza QL).
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DIELEM, S.A. de C.V.
División Desarrollo y Sistemas.
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Proyectos: Desarrollo del diagnóstico organizacional para la
división de desarrollo y sistemas a nivel nacional y elaboración del
estudio de clima laboral para toda la organización.
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DIRAC, S.A. de C.V.
División Sistemas.
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Proyectos: Desarrollo de estudio de benchmarking a nivel nacional,
diseño de herramientas de aplicación, búsqueda de socios,
aplicación de metodología y herramientas de benchmarking. Sensibilización
en la filosofía de mejora continua Kaizen, integración de equipos de mejora,
gestión de eventos Kaizen,
seguimiento a acciones de preventivas y diseño e implantación del sistema
de sugerencias para la división de sistemas y
despliegue de la metodología 5S para oficinas generales y almacenes.
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EagleBurgmann México SA de CV
Industria Automotriz - Estado de México.
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría para el fortalecimiento
de habilidades gerenciales en materia de SIX SIGMA y herramientas para la mejora continua.
Identificación de proyectos de mejora y áreas de oportunidad en piso de producción y en
áreas administrativas. (Alianza QL).
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Farmacéutica Andromaco, SA de CV
Industria Farmacéutica Especializada.
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría para la aplicación y despliegue
de las 8D Global para la Identificación y Solución de Problemas (Metodología de las 8
Disciplinas 8Ds).
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FANASA
Fármacos Nacionales, S.A. de C.V.
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría en materia de reingeniería de
procesos y negocios, incorporando diversas herramientas y técnicas para la mejora continua.
Identificación de proyectos de mejora y áreas de oportunidad en relación al mapeo, análisis y
rediseño de procesos.
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Federal Mogul
Industria Automotriz
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría para la aplicación y despliegue
de la metodología 5S en piso de producción y áreas administrativas. (Alianza QL).
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FH Logística SA de CV
Servicios de Almacenaje y Lógistica (Almacenes).
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Proyectos: Proyecto integral para el despliegue de la metodología 5S, capacitación, tarjetas rojas, criterios 5S, listas de verificación, estudios fotográficos (Antes y Después) y auditorias 5S en almacenes UNISYS, DELL, Haggar y Químicos. Documentación y Estandarización.
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Grupo Bimbo
Ricolino - División de Gestión de la Calidad.
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Proyectos: Programa de capacitación especializada para el desarrollo de habilidades
gerenciales, a través de la aplicación de las 7 herramientas estadísticas y las nuevas 7
para diseño, control estadístico de procesos y gestión de iniciativas de mejora. (Alianza QL).
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Grupo Constructor Diamante, S.A. de C.V.
Construcción
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Proyectos: Diseño, desarrollo, documentación, implantación, auditoría y acompañamiento para la certificación de
su sistema de gestión de la calidad bajo ISO 9001:2008. Capacitación profesional, identificación de iniciativas de mejora,
diseño e implantación de procedimientos, manuales, instructivos, guías, planes de calidad y formatos. Implantación,
difusión y auditoría del SGC a nivel nacional: Oaxaca, Guerrero, Estado de México, Hidalgo y Distrito Federal.
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Grupo INFRA
División Gases - Departamento de Reingeniería
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Proyectos: Servicio de capacitación especializada en materia de Reingeniería de Procesos y Negocios. Identificación de
Áreas de Oportunidad y Propuesta de Alternativas de Solución. En alianza con QL Consulting.
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Grupo: Industrias Peñoles
Industria y operaciones integradas en exploración, minería, metalurgia y químicos.
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Proyectos: Servicio de capacitación especializada en materia de Clima Laboral, Diagnóstico Organizacional y Evaluación del
Desempeño en 360º. Identificación de Áreas de Oportunidad y Propuesta de Alternativas de Solución. En alianza con Do Mundial.
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Grupo Unipharm
Veracruz - Salud humana y veterinaria
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Proyectos: Servicio de capacitación especializada en mejora continua, eventos kaizen, metodología 5S y AMEF.
Detección de áreas de oportunidad y propuesta de alternativas de solución. En alianza con QL Consulting.
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Grupo Xider, SA de CV
Industria, Manufactura y Metalmecánica
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Proyectos: Servicio de consultoría y capacitación especializada en materia de calidad, ISO 9001:2000, metodología 5S,
enfoque de procesos y organización. Preparación, documentación y acompañamiento para la certificación de su sistema de
gestión de la calidad para productos sanitarios
bajo los requisitos de la norma ISO 13485:2003 y elaboración de planes de gestión de riesgos para productos sanitarios y
dispositivos médicos bajo la norma ISO 14971:2007.
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Ingenio Azucarero Plan de San Luis.
Industria y Producción de Azúcar y Derivados.
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Proyectos: Servicios de capacitación especializada, en materia
de calidad, procesos y mejora continua. Mapeo de procesos y modelado de
negocios para la gestión de iniciativas Kaizen y productividad.
(Alianza QL).
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ITR - Turborreactores, SA de CV.
Industria Aeroespacial - Turbinas
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría en la aplicación y despliegue de la metodología de las 5Ss,
elaboración del diagnóstico inicial y el estudio fotográfico correspondiente para la identificación de áreas de
oportunidad y la emisión de recomendaciones para el rediseño y la mejora del programa de 5Ss en la planta de ITR
en Querétaro.
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IMP
Instituto Mexicano del Petróleo
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Proyectos: Diseño, desarrollo, implantación y preparación para la certificación del SGC para las Direcciones Ejecutivas de Exploración
y Producción, Ingeniería y Medio Ambiente y Catalizadores. Desarrollo del Proceso de Administrar la Calidad y conducción de talleres de mapeo,
análisis y documentación, aplicación de metodología IDEF para 700 instructivos técnicos en 6 unidades de negocio. Elaboración del manual de calidad,
planes de calidad y preparación de auditorias internas. Estudio de clima laboral y aplicación - tabulación de herramientas para 450 ingenieros y lideres
de proyecto. Capacitación (Cursos y talleres aplicativos) en calidad, ISO 9001:2000, auditorias internas, enfoque de procesos, documentación
y mejora continua. (Alianza AVS).
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IAASA
Instrumentos y Accesorios Automátizados, S.A. de C.V.
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Proyectos: Servicio de capacitación especializada en materia de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM). Identificación de Áreas de Oportunidad y Propuesta de Alternativas de Solución.
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Magna Fabrics, SA de CV
Comercialización
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Proyectos: Planeación estratégica, análisis FODA, diseño, documentación e implantación
del Sistema de Gestión de la Calidad bajo ISO 9001:2000, desarrollo de manuales de organización,
manuales de procesos y procedimientos operativos y de políticas internas, así como despliegue e
implantación de la metodología 5S en oficinas y almacenes.
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Magna Jeans
Comercialización
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Proyectos: Desarrollo de proyecto de reestructuración empresarial, inteligencia y
estrategia comercial, organización industrial, documentación profesional,
gestión de iniciativas de mejora continua, auditorias
administrativas, identificación de áreas de oportunidad para el crecimiento y
diseño e implantación de controles e indicadores de calidad y desempeño.
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Malta Texo de México, S.A. de C.V.
Malta Cleyton - El Experto en Nutrición.
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Proyectos: Diagnóstico para estudio de benchmarking a
nivel nacional e internacional. Identificación de benchmarks,
metodología y secuencia de aplicación.
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Medica D, S.A. de C.V.
Diseño, desarrollo, manufactura y ensamble de equipo médico.
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Proyectos: Diseño, desarrollo e implantación del Sistema de Gestión de la Calidad bajo
la norma internacional ISO 9001:2000. Identificación, documentación y mapeo de procesos,
procedimientos e instructivos, formación de auditores internos y desarrollo de
auditorias internas. Capacitación profesional en materia de calidad, procesos y
mejora continua. Asesoría y acompañamiento durante su proceso de certificación (Auditorias
de Tercera Parte). Preparación, documentación y acompañamiento para la certificación de su sistema de gestión de la calidad para productos sanitarios
bajo los requisitos de la norma ISO 13485:2003 y elaboración de planes de gestión de riesgos para productos sanitarios y
dispositivos médicos bajo la norma ISO 14971:2007. Preparación de la Organización para su participación por el
Premio Nacional de Tecnología (PNT) y la gestión de su modelo tecnológico 2009.
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Medicare Group
Soluciones para el Sector Salud
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Proyectos: Servicio de consultoría y capacitación especializada en materia de calidad, ISO 9001:2000, metodología 5S,
enfoque de procesos y organización. Preparación, documentación y acompañamiento para la certificación de su sistema de gestión de la calidad para productos sanitarios
bajo los requisitos de la norma ISO 13485:2003 y elaboración de planes de gestión de riesgos para productos sanitarios y
dispositivos médicos bajo la norma ISO 14971:2007.
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Medi-Core, SA de CV.
Productos Sanitarios y Dispositivos Médicos
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Proyectos: Mapeo y documentación de procesos y procedimientos, alineación con sistemas de gestión de la calidad,
preparación, documentación y acompañamiento para la certificación de su sistema de gestión de la calidad para productos sanitarios
bajo los requisitos de la norma ISO 13485:2003 y elaboración de planes de gestión de riesgos para productos sanitarios y
dispositivos médicos bajo la norma ISO 14971:2007.
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Nature´s Sunshine Products de México, S.A. de C.V.
Complementos y Suplementos Alimenticios
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Proyectos: Estudio de benchmarking para ventas al menudeo y
competencia. Elaboración de tablas de benchmarking a nivel nacional para
ventas y promoción en internet. Diseño y alta de sitio web especializado
para la promoción y venta de complementos
alimenticios por internet (Catálogo, pedidos y soporte on line y promociones).
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Ópticas Devlin
Grupo ODESA
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría para el desarrollo de
proyectos mejora continua y eventos Kaizen. (Alianza QL).
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Oxford Automotriz, S.A. de C.V.
Planta Silao y Planta Torreón.
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Proyectos: Servicios de capacitación especializada en materia
de calidad, mejora continua y Sistemas de Gestión de
la Calidad, a través de la Videoteca Deming. (Alianza QL).
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Roma Color, SA de CV
Artes Gráficas
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Proyectos: Diseño, desarrollo, documentación e implantación del Sistema de Gestión de la Calidad bajo los requisitos de la norma
internacional ISO 9001:2000, preparación para la certificación de su SGC (la cual se obtuvo en Noviembre de 2008), auditorias internas y gestión
de iniciativas de mejora. Capacitación al personal y formación de auditores internos y aporyo en el proceso de difusión del SGC y la maduración del
Sistema de Gestión de la Calidad bajo ISO 9001:2000.
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Recome – Stenuick
Industria Metalmécanica - Morelos.
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría para la identificación de proyectos y
el despliegue de metodología, técnicas y herramientas LEAN MANUFACTURING en piso de producción
y áreas de ensamble y manufactura. Selección y gestión de proyectos de mejora continua.
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Siegwerk México SA de CV - Planta Toluca
Producción de Pastas, Pinturas, Tintas y Consumibles Industriales.
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Proyectos: Desarrrolo de Taller aplicativo para la interpretación y aplicación de la norma internacional
NMX-CC-9001-IMNC-2000 / ISO 9001:2000, Formación de Auditores Internos ISO 9001:2000 Bajo la Norma
Internacional ISO 19011:2002, Desarrollo de Curso - Taller para la Documentación Profesional de Procesos,
Procedimientos e Instructivos Técnicos de Trabajo, Asesoría, coaching 1 a 1 y apoyo para el diseño, desarrollo,
documentación e implantación del Sistema de Gestión de la Calidad bajo ISO 9001:2000, y Preparación y
acompañamiento para la Certificación del Sistema de Gestión de la Calidad bajo ISO 9001:2000.
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Schlumberger
Base de Operaciones de Ciudad Reynosa
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Proyectos: Diseño y desarrollo de cursos y talleres simultáneos para todo el personal directivo, administrativo, operativo y de soporte
de la base de operaciones de Ciudad Reynosa Tamaulipas, en temas relativos al manejo del estrés, administración de tiempo, motivación,
manejo efectivo de juntas de trabajo y desarrollo de habilidades gerenciales. Diagnóstico organizacional y generación de indicadores de clima laboral
y desarrollo humano. Emisión de recomendaciones para la administración del tiempo y el manejo del éstres para personal de campo y administrativo, la
gestión de proyectos y la optimización de recursos. (Alianza AVS).
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Telefónica Movistar
División de Procesos y Calidad
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría para el desarrollo,
administración y control de proyectos. Fortalecimiento de habilidades gerenciales. (Alianza QL).
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TFM, S.A. de C.V.
Transportación Ferroviaria Mexicana.
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Proyectos: Consultoría de procesos y documentación profesional en la Ciudad de
México y la operación de Monterrey. Mapeo de procesos e incorporación de controles
internos para cumplimiento de la Ley Sarbanes Oxley 2002 y adecuación con procesos
Oracle y SAP. Más de 300 procesos y procedimientos de operación documentados.
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Transpais
Industria y Servicios de Transporte
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Proyectos: Capacitación especializada y asesoría para la aplicación y despliegue
de la metodología 5S, así como en el planteamiento de oportunidades de mejora.
(Alianza QL).
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