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Calendario de Cursos - Taller:

Gensol ha establecido el siguiente programa de cursos, talleres y seminarios en esquema cerrado para el Primer Semestre del 2012. Los cursos, talleres y seminarios se llevarán a cabo en la Ciudad de México, el cupo es limitado, por lo cual le sugerimos reserve su lugar a la brevedad posible.

Es importante mencionar que independientemente de esta programación de cursos y talleres, su organización puede optar por la programación de eventos de capacitación en esquema cerrado, en sus instalaciones -A nivel nacional- y en exclusiva para su personal -ESQUEMA IN COMPANY-, sin costo adicional y en las fechas y horarios que más convengan a su organización.


Calendario 2012

Instalaciones y Facilidades


Solicite Información

Registro e Inscripción


Periodo: De Febrero a Junio de 2012

FEBRERO 2012

Lunes

Martes

Miercoles

Jueves

Viernes

06

07

08

09

10

Dia Festivo

Manejo de Materiales y Residuos Peligrosos

Manejo de Materiales y Residuos Peligrosos

AMEF: Análisis del Modo y Efecto de la Falla Potencial

AMEF: Análisis del Modo y Efecto de la Falla Potencial

13

14

15

16

17

Planes de Negocio: Elaboración y Puesta en Marcha

Planes de Negocio: Elaboración y Puesta en Marcha

Comunicación Efectiva y Relaciones Laborales

Análisis y Solución de Problemas - Las 7 Herramientas Estadísticas Básicas y las Nuevas 7 para Diseño

Análisis y Solución de Problemas - Las 7 Herramientas Estadísticas Básicas y las Nuevas 7 para Diseño

13

14

15

16

17

Clima Laboral y Diagnóstico Organizacional

Clima Laboral y Diagnóstico Organizacional

Técnicas de Supervisión Efectiva

Metodología de Reingeniería de Procesos

Metodología de Reingeniería de Procesos

20

21

22

23

24

La Metodología de las 5S´s - Proceso de Implantación y Casos de Éxito

La Metodología de las 5S´s - Proceso de Implantación y Casos de Éxito

Sistemas ERP - Enterprise Resource Planning

Benchmarking: Metodología, Aplicación y Revisión de Casos

Benchmarking: Metodología, Aplicación y Revisión de Casos

20

21

22

23

24

Calidad Total

Calidad Total

DNC: Detección de Necesidades de Capacitación

CEP: Control Estadístico de Procesos

CEP: Control Estadístico de Procesos

27

28

29

--

--

ISO 13485:2003 - Sistemas de Gestión de la Calidad - Dispositivos y Productos Sanitarios

ISO 13485:2003 - Sistemas de Gestión de la Calidad - Dispositivos y Productos Sanitarios

Ergonomía: Supervisión y Seguridad en la Industria

--

--

MARZO 2012

Lunes

Martes

Miercoles

Jueves

Viernes

--

--

--

01

02

--

-- --

La Metodología de las 5S´s – Auditorías y Sistema de Indicadores

La Metodología de las 5S´s – Auditorías y Sistema de Indicadores

--

-- --

Inteligencia Emocional

Inteligencia Emocional

05

06

07

08

09

ISO 9001:2008 – Auto Diagnóstico Empresarial y Análisis de Brechas

ISO 9001:2008 – Auto Diagnóstico Empresarial y Análisis de Brechas

Six Sigma: Introducción a la Metodología (DMAIC)

Gestión de Tecnología e Innovación: Modelos y Normatividad

Gestión de Tecnología e Innovación: Modelos y Normatividad

12

13

14

15

16

Auditorías Internas: ISO 13485:2003 – Gestión de Riesgos para Dispositivos Médicos

Auditorías Internas: ISO 13485:2003 – Gestión de Riesgos para Dispositivos Médicos

Trabajo en Equipo y Esquemas de Colaboración

Capital Humano: Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción y Desarrollo

Capital Humano: Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción y Desarrollo

19

20

21

22

23

Día Festivo

Evaluación del Desempeño – Técnicas y Herramientas

Evaluación del Desempeño – Técnicas y Herramientas

Finanzas para No Financieros

Finanzas para No Financieros

26

27

28

29

30

OHSAS 18001:2007 – Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Laboral

OHSAS 18001:2007 – Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Laboral

Administración del Tiempo y Manejo Efectivo de Juntas de Trabajo

Ventas: Proceso, Técnicas y Manejo de Objeciones

Ventas: Proceso, Técnicas y Manejo de Objeciones

ABRIL 2012

Lunes

Martes

Miercoles

Jueves

Viernes

02

03

04

05

06

ISO 14001:2004 – Sistemas de Gestión Ambiental

ISO 14001:2004 – Sistemas de Gestión Ambiental

Fundamentos de Negociación y Manejo de Conflictos

Día Festivo

Día Festivo

09

10

11

12

13

BPR (Business Process Redesign) – Metodología y Enfoque

BPR (Business Process Redesign) – Metodología y Enfoque

Calidad en la Atención Telefónica

Sistemas de Gestión de la Calidad y Modelos Nacionales

Sistemas de Gestión de la Calidad y Modelos Nacionales

16

17

18

19

20

BSC: Balanced ScoreCard - Tableros de Mando Integral

BSC: Balanced ScoreCard - Tableros de Mando Integral

Liderazgo Efectivo

Indicadores de Calidad y Desempeño

Indicadores de Calidad y Desempeño

23

24

25

26

27

Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Desarrollo de Habilidades Gerenciales

MPT: Mantenimiento Productivo Total

Herramientas y Técnicas Orientales para la Calidad y la Mejora Continua

Herramientas y Técnicas Orientales para la Calidad y la Mejora Continua

23

24

25

26

27

Auditorías Internas a Sistemas de Gestión (ISO 9001:2008 / ISO 14001:2004)

Auditorías Internas a Sistemas de Gestión (ISO 9001:2008 / ISO 14001:2004)

Integración y Desarrollo de Equipos de Trabajo

Planeación Estratégica: Matrices de Análisis – FODA y BCG

Planeación Estratégica: Matrices de Análisis – FODA y BCG

30

--

--

--

--

DNC: Detección de Necesidades de Capacitación

--

--

--

--

MAYO 2012

Lunes

Martes

Miercoles

Jueves

Viernes

--

01

02

03

04

--

Día Festivo

El Cierre de la Venta

BPM: Buenas Prácticas de Manufactura (GMP´s / BPF – Buenas Prácticas de Fabricación)

BPM: Buenas Prácticas de Manufactura (GMP´s / BPF – Buenas Prácticas de Fabricación)

07

08

09

10

11

Planeación Estratégica: Los Océanos Azules

Planeación Estratégica: Los Océanos Azules

Trabajo en Equipo y Esquemas de Colaboración

ISO 22000:2005 – Sistemas de Gestión para la Seguridad en Alimentos

ISO 22000:2005 – Sistemas de Gestión para la Seguridad en Alimentos

14

15

16

17

18

Mapeo, Análisis y Rediseño de Procesos

Mapeo, Análisis y Rediseño de Procesos

Sistemas ERP – Enterprise Resource Planning

Lean Manufacturing: Herramientas, Aplicación y Despliegue

Lean Manufacturing: Herramientas, Aplicación y Despliegue

14

15

16

17

18

Metodología para el Análisis de Negocios

Metodología para el Análisis de Negocios

ISO 9001:2008 - Documentación Profesional

HACCP: Riesgos y Puntos Críticos de Control (Alimentos)

HACCP: Riesgos y Puntos Críticos de Control (Alimentos)

21

22

23

24

25

Hoshin Kanri: Planeación Estratégica, Mudas y Lean Manufacturing

Hoshin Kanri: Planeación Estratégica, Mudas y Lean Manufacturing

Calidad en el Servicio a Clientes

Seguridad e Higiene Industrial, Salud Laboral y Planes de Protección Civil

Seguridad e Higiene Industrial, Salud Laboral y Planes de Protección Civil

28

29

30

31

--

Eventos Kaizen y Herramientas para la Mejora Continua

Eventos Kaizen y Herramientas para la Mejora Continua

Los 7 Desperdicios (MUDAS)

Los 7 Desperdicios (MUDAS)

--

JUNIO 2012

Lunes

Martes

Miercoles

Jueves

Viernes

--

--

--

--

01

--

--

--

--

Administración del Tiempo y Manejo Efectivo de Juntas de Trabajo

04

05

06

07

08

Planeación Estratégica: Fundamentos y Herramientas

Planeación Estratégica: Fundamentos y Herramientas

Six Sigma: Introducción a la Metodología (DMAIC)

Administración de Personal

Administración de Personal

04

05

06

07

08

Análisis de Costos de Calidad

Análisis de Costos de Calidad

MPT: Mantenimiento Productivo Total

CEP – Control Estadístico de Procesos

CEP – Control Estadístico de Procesos

11

12

13

14

15

Competitividad y Calidad: Modelos y Directrices

Competitividad y Calidad: Modelos y Directrices

Metodología y Herramientas para la Rendición de Cuentas

Formación de Auditores Internos (ISO 9001:2008 / ISO 14001:2004)

Formación de Auditores Internos (ISO 9001:2008 / ISO 14001:2004)

11

12

13

14

15

ISO 9001:2008 – Sistemas de Gestión de la Calidad – Interpretación y Aplicación

ISO 9001:2008 – Sistemas de Gestión de la Calidad – Interpretación y Aplicación

Técnicas de Supervisión Efectiva

La Metodología de las 5S´s – Proceso de Implantación y Casos de Éxito

La Metodología de las 5S´s – Proceso de Implantación y Casos de Éxito

18

19

20

21

22

Administración y Control de Proyectos

Administración y Control de Proyectos

Manejo del Estrés Laboral

Técnicas y Herramientas Estadísticas para el Control de la Calidad

Técnicas y Herramientas Estadísticas para el Control de la Calidad

18

19

20

21

22

Cobranza Efectiva – Estrategias y Técnicas

Cobranza Efectiva – Estrategias y Técnicas

Fundamentos de Negociación y Manejo de Conflictos

ISO 13485:2003 – Sistemas de Gestión de la Calidad – Dispositivos y Productos Sanitarios

ISO 13485:2003 – Sistemas de Gestión de la Calidad – Dispositivos y Productos Sanitarios

25

26

27

28

29

ISO 9001:2008 – Preparación para la Certificación

ISO 9001:2008 – Preparación para la Certificación

Comunicación Efectiva y Relaciones Interpersonales

ISO 14971:2007 - Sistemas de Gestión de Riegos – Dispositivos Médicos y Productos Sanitarios

ISO 14971:2007 - Sistemas de Gestión de Riegos – Dispositivos Médicos y Productos Sanitarios

25

26

27

28

29

Las 8 Disciplinas (8D´s) – 8D Global – Análisis y Solución de Problemas

Las 8 Disciplinas (8D´s) – 8D Global – Análisis y Solución de Problemas

Liderazgo Efectivo

Six Sigma: Metodología y Procesos de Mejora Continua

Six Sigma: Metodología y Procesos de Mejora Continua


¿Qué incluye cada uno de los Cursos - Taller?:

  • Carpeta Profesional con el contenido del curso - taller por participante.

  • CD con el contenido del curso - taller, anexos, ejercicios, prácticas y casos de estudio.

  • Video Temático de Cortesia por participante.

  • Diploma de participación al curso - taller por participante.

  • Videos Temáticos (Proyección y análisis).

  • Material para prácticas, ejercicios y revisión de casos de éxito.

  • Registro ante la STPS en cada uno de los cursos - taller.

  • Servicio de Consultoría Especializada disponible como extensión al programa para cada grupo participante.

  • Coffee Break sin límite, el cual incluye refrescos, agua, té, café, galletas, botana y bocadillos.

  • Alimentos incluidos para cada participante en los programas de capacitación.

  • Acceso a Equipo de Computo e Internet de Alta Velocidad para el grupo participante.

  • Estacionamiento sin costo para los participantes.

Notas:

  • Los Cursos – Taller de referencia pueden llevarse a cabo sin ningún problema y sin costos adicionales en sus instalaciones, en la fechas y horarios más convenientes para su organización, sin embargo ponemos a sus ordenes nuestros Centros de Capacitación en la Ciudad de México.

  • Para Cursos – Taller bajo un esquema cerrado, en sus instalaciones y en exclusiva para su personal, no se requiere agregar gastos adicionales por concepto de viáticos para nuestro equipo de Consultores – Instructores, pues se incluyen en la propuesta de servicios. Aplica para grupos a partir de 03 participantes y a nivel nacional.

  • Tarifas en moneda nacional (Pesos Mexicanos) más IVA, fijas durante todo el 2012.

ATENCIÓN ESPECIAL PARA GRUPOS EN ESQUEMA CERRADO

Cursos y Talleres de 08 horas
(1 día de 08 horas)

Inversión por Participante *
$6,000.00 pesos M.N. + IVA

Grupos de 10 Participantes ** $35,000.00 pesos M.N. + IVA

* Grupos de entre 3 y 5 participantes: 15% de descuento global.
* Grupos de entre 6 y 9 participantes: 30% de descuento global.
** Solicite precios especiales para grupos mayores a 10 participantes.

Cursos y Talleres de 16 horas
(2 días de 8 horas cada uno)

Inversión por Participante *
$8,500.00 pesos M.N. + IVA

Grupos de 10 Participantes ** $45,000.00 pesos M.N. + IVA

* Grupos de entre 3 y 5 participantes: 15% de descuento global.
* Grupos de entre 6 y 9 participantes: 30% de descuento global.
** Solicite precios especiales para grupos mayores a 10 participantes.



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