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Aprendamos de los Mejores:

Para mejorar es importante saber quienes son los mejores en su ramo, compararnos y aprender con ellos; Así diseñamos y establecemos métricas y benchmarks, realizamos negociaciones con socios de benchmarking y benchmarketing y efectuamos investigación de campo, competencia y mercado, así como sesiones y comparativos con el objeto de generar información útil para la toma de decisiones.

Gensol apoya a sus clientes y socios comerciales en la definición del área, propósito y objetivo del estudio de benchmarking y/o benchmarketing, formación y organización del equipo de trabajo, selección y gestión con socios de benchmarking, asignación y/o desarrollo del método de recolección de datos y generación de bases de datos y tablas, analisis de brechas y generación de reportes y comparativos, elaboración de estudios, establecimiento de indicadores y generación del sistema de información gerencial y monitoreo.



Benchmarking y Benchmarketing:

Nuestra metodología facilita el establecimiento e identificación de benchmarks, brechas y áreas de oportunidad, a través de la definición y selección de criterios, factores y áreas de aplicación, objetivos del estudio y socios de benchmarking; teniendo siempre como meta el comparar y aprender de los mejores en su campo.

Nuestro proceso aplica para benchmarking interno y externo (Competencia, procesos o liderazgo), así como para el diseño y desarrollo de estudios de benchmarketing enfocado a mercado y productos.

En Gensol podemos apoyarlo en el diseño y desarrollo de estudios de benchmarking y benchmarketing, generando la información de primera mano que requiere para el fortalecimiento de sus procesos de planeación estratégica y la definición de estrategías de negocio, así como para la consolidación de sus ejercicios de mejora e innovación. Solicite información.



Herramientas y Servicios de Consultoría de Soporte:

Gensol pone a sus ordenes los siguientes servicios específicos en materia de consultoría, con el fin de apoyar sus esfuerzos en materia de calidad, normatividad y sistemas de gestión.


Procesos y Mejora Continua:

Modelado de Procesos
Mapeo, Análisis y Rediseño de Procesos
BPR (Business Process Redesign)
IDEF
Mapas de Valor
Reingeniería de Procesos y Negocios
La Metodología de las 5S´s
Control Visual
Sistemas Kaizen
BPM (Buenas Prácticas de Manufactura)
CEP (Control Estadístico de Procesos)
Six Sigma

Calidad, Normatividad ISO y Sistemas de Gestión:

ISO 9001:2000
Proyecto ISO 9001:2008
ISO 9004:2009
ISO 14001:2004
OHSAS 18001:2007
ISO/TS 16949:2009
ISO 10002:2004
ISO 13485:2003
ISO 14971:2007
ISO 22000:2005
Sistemas HACCP
Sistemas Integrados
Cultura de Calidad
Calidad en el Servicio
Modelo del PNT
Modelo del PNC
Auditorias
Diagnóstico Empresarial


Desarrollo Organizacional y Gerencial:

BSC - Balanced ScoreCard
Indicadores de Calidad y Desempeño
Análisis FODA
Océanos Azules
Hoshin Kanri
Análisis y Solución de Problemas
Juntas de Trabajo Efectivas
Administración del Tiempo
Manejo del Estrés Laboral
Trabajo en Equipo y Colaborativo
Administración y Control de Proyectos
Elaboración de Planes de Negocio
Sistema de Rendición de Cuentas
Programas de Capacitación
Asertividad
Comunicación Efectiva y Asertiva
Organización Industrial


Estudios y Auditorias:

Clima Laboral
DNC (Detección de Necesidades de Capacitación)
Evaluación del Desempeño 360º
Desarrollo de Competencias
D.O. (Diagnóstico Organizacional)
Auditorías Administrativas
Auditorías Internas de Calidad
Auditorías de 2da Parte
Auditorías 5S´s
Directrices para Auditorías ISO 19011:2002





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Teléfono: +01(55) 5701-0444 (4 Líneas)
E-mail: gensolmex@gensolmex.com

www.gensolmex.com




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